Lean Construction: Gerencie Prazos e Reduza Custos com Eficiência – EaD
Curso: 26.027 – Lean Construction: Gerencie Prazos e Reduza Custos com Eficiência – EaD
Carga horária: 20 h/a
Local: EAD
Vagas: 18
Inscrições: Até dia 16/10/2026
Período: 19/10/2026 a 31/10/2026 (segundas-feiras das 19h00 às 21h05 e sábados das 9h00 às 11h05)
Horário: Das 19h00 às 22h30 (19/10 e 26/10) e 9h00 às 11h05 (24/10 e 31/10)
Investimento: R$ 396,48 no boleto, ou parcelado (com juros) em até 3x no cartão.
Público alvo:
Este curso é destinado a profissionais do setor de Construção Civil e Projetos, incluindo, mas não se limitando a: Supervisores e Coordenadores de Obras, Mestres de Obras, Empreiteiros, Engenheiros, Arquitetos, Administradores e Tecnólogos.
Link para a Inscrição:
https://funtefpr.conveniar.com.br/Eventos/Forms/Servicos/EventoDados.aspx?action=2283
Ementa:
Introdução ao Lean Construction; Filosofia e princípios do Lean Constuction – Agregação e valor e fluxo contínuo; Os 11 princípios do Lean Construction; Last Planner: a espinha dorsal do Lean Construction; Linha de balanço; Trabalho padronizado; Gestão a vista (ou visual); Modelos de implantação do Lean Construction.
Metodologia:
O curso será estruturado em uma abordagem semipresencial a distância (EaD), combinando encontros virtuais ao vivo (síncronos) e atividades autônomas na plataforma de aprendizagem Google Sala de Aula (assíncronas).
A metodologia divide-se em duas etapas complementares:
Etapa Teórica e Autônoma (Assíncrona): Por meio de videoaulas objetivas, leituras e materiais digitais de apoio, os participantes terão acesso aos conceitos fundamentais e métodos do Lean Construction, visando a homogeneização do conhecimento de forma flexível no seu próprio ritmo.
Etapa Prática e Colaborativa (Síncrona): Nos encontros ao vivo via webconferência, serão realizadas dinâmicas interativas, simulações de condições reais de obras, além de discussões de casos práticos.
Material instrucional e de apoio didático:
O material de apoio didático será disponibilizado de forma digital. O material será composto dos Slides das aulas, formulários, planilhas e textos de apoio
Programação e cronograma do Curso
SEMANA 1 – 19/10 e 24/10/2026
Segunda-feira 19/10 (Síncrono — 2,5 ha | 19h00 às 21h05):
Aula 1 (Ao Vivo): Abertura do curso, alinhamento de expectativas e apresentação dos Princípios do Lean Construction (Filosofia, Agregação de Valor e Fluxo Contínuo). Last Planner System a espinha dorsal do Lean Construction
Terça a Sexta-feira (Assíncrono — 5h de dedicação autônoma):
Módulo 1 na Plataforma: Vídeos sobre aplicação do Lean em uma construtora, Last Planner System e Linha de balanço. Leitura do material de apoio e participação no Fórum de Discussão.
Sábado 24/10/26 (Síncrono — 2,5 ha | 09h00 às 11h05):
Aula 2 (Ao Vivo): Prática síncrona de exemplo de aplicação do Last Planner System e da Linha de Balanço.
SEMANA 2 – 26/10 e 31/10/2026
Segunda-feira 26/10/26 (Síncrono — 2,5 ha | 19h00 às 21h05):
Aula 3 (Ao Vivo): Trabalho Padronizado e Gestão à Vista. Orientação prática para a elaboração do Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) aplicado a uma obra/projeto real dos alunos.
Terça a Sexta-feira (Assíncrono — 5h de dedicação autônoma):
Módulo 2 na Plataforma: Estudo dos Modelos de Implantação do Lean Construction e elaboração do trabalho prático/exercício individual de MFV.
Sábado (Síncrono — 2,5 h | 09h00 às 11h05):
Aula 4 (Ao Vivo): Apresentação e discussão dos estudos de caso/exercícios elaborados pelos alunos, debate sobre desafios reais de implantação nas empresas e encerramento do curso.
Coordenador: Alfredo Iarozinski Neto
Instrutor:
Professor Alfredo Iarozinski Neto
Doutorado em Ciências na Universidade Paul Cezánne (Université d’Aix-Marseille III)
Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina
Professor Titular da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil – PPGEC
